2011年11月24日上午，穹窿山风景管理区召开创建国家5A级景区工作推进会。党工委、管委会全体班子成员、旅发公司副总以上领导参加了会议。会议由党工委书记姚东主持。

　　为全面推进各项创建工作，穹窿山风景管理区成立了景区秩序组、工程项目组、景区管理组、宣传广告组、医疗食品组、环境保护组、社区创建组、台账资料组、后勤协调组、监督检查组等10个工作组。会上明确了各工作组的成员、工作职责、工作要求、具体实施步骤、进度计划等，下一步各工作组将进一步细化要求。

　　姚书记对下一阶段的创建工作提出“五个把握”和“六个注重”。“五个把握”即：一是把握时间概念。按照时间计划表，排除每个时间节点。二是把握评分标准。明确每项内容的责任人、分值、分工、现状、整改方案等。三是把握档次要求。在达到功能项目要求的情况下，注重档次。四是把握功能要求。把评分细则中各项指标考虑周全。五是把握规范管理。一方面规范各工作组组长，另一方面各景区景点要按照5A级要求运作管理。“六个注重”即：一是注重联动。各工作组要互相通气，互相合作。二是注重演练。按5A级要求经常演练，督查组进行督查。三是注重人才。要引进各种高层次人才。四是注重细节。五是注重氛围营造。加强对下、对上的宣传，利用各种途径宣传景区5A创建工作。六是注重特色。一方面与5A级创建1000分评分标准作比较，找差距，另一方面挖掘有特色、亮点的加分项，如自驾游基地等。
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网站编辑：张顺

来    源：旅发公司

报 送 人：李汀