10月18日下午，甪直旅游公司召开中秋、国庆双节总结暨半年度工作任务推进会议，会议分为两个阶段。

第一阶段会议传达了苏州市文化广电和旅游局《关于进一步做好文旅行业安全工作的提示函》的文件精神；各部门负责人依次汇报了中秋、国庆双节工作情况及存在的问题，并就半年度工作会议上周总提出的工作任务，分别汇报了推进落实情况。

第二阶段会议营销中心总结了中秋、国庆双节景区经济运营情况，详细分析了假日旅游活动宣传、产品推广、客源结构、经营收入等市场情况，深入查找了存在问题和不足。

最后，周磊总经理对公司下一阶段工作进行了部署，并强调了几点要求：一是提高服务质量。进一步加强景区综合服务质量，特别是一线部门及两保公司，作为景区的窗口，接待游客服务质量、环境卫生及市场秩序尤为重要；二是提升管理水平。各部门负责人要充分履职尽责，提高管理水平及工作效率，不断丰富专业知识，进一步提升部门人员的业务能力；三是关注产业数据。要实时关注好全镇涉旅产业要素数据，特别是网红打卡点、特色餐饮、民宿等营销工作，持续拓宽营销思路；四是做大研学市场。结合景区实际，加强客户拓展、丰富产品供给，挖潜古镇研学IP，深入研究景区研学游产品，做强研学市场；五是加强市场攻坚。借助鹭程公司资源优势，加强源头市场营销，优化客源结构，主攻中高端精品市场；六是加强项目招引。筛选优质文旅产品要素，开展全民招商，为后续景区进驻精品文旅项目提前做好准备。